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陶瓷行业N个风向标之第四篇 | 智慧门店的底层逻辑之定义篇

发布日期:2022-01-07 15:10:55

我们应该问为什么要智慧门店,以前形式的门店不好吗?不香了吗?答案是锦上添花的,大数据啊、满足年轻人的消费需要啊、数字门店啊、或者说方便管理啊~~再或者说迎合这个时代啊~~  我觉得都对,实际上它的本质没有改变,生意还是哪门生意。但是我们总需要去定义吧,那么这个定义就是根据当下发展的一种解读,使其更符合当下的沟通系统、执行需要和发展需要

纵观过往,我们经历了ipad时代(3G)、云时代、电商时代、自媒体公众号、或者小程序时代~~~然后是现在的新零售智慧门店时代、或者有人跑出来说是短视频抖音时代!


其实看问题我们要看核心,看产业模式以及我们处在的发展位置,小编认为中国有一句古话说的好,叫醉翁之意不在酒,我们的目的是什么非常重要,而达到目的的方法~ 八仙过海各显神通就可以了。


那么我们的目的是什么呢?

大目的当然只有一个~那就是让参与其中的所有人利益最大化,我认为有2个目的,一个资金流通  、另外一个就是产品流通,资金流通,靠模式!我理解为需要不断的基于经销代理模式进行资金的众筹,形成足够品牌运营的资金和尽可能的盈利,当然要吸引渠道加盟你就需要好的产品好的工具和好的策划,所以我经常认为,资金流通看模式,产品流通看营销!


资金流通中产生产品流通,产品流通中产生资金,就这样循环,产品流通其实是一种服务的过程,我认为  服务驱动销售就是这样来的。


在大的宏观底层中 在没有革命性的颠覆前~产品大同小异了而服务可以因人而易、因时间、因空间、而异! 服务越深相比需要消费者付出的资金肯定就越多,而智慧门店解决方案就是当下的一种相对有效的工具!它需要操盘手有非常清晰的逻辑思维


我觉得大可以分成几个部分

  • 一  为品牌形象服务(趋势、完整性)   

  • 二  为招商、管理服务  

  • 三 为销售服务  

  • 四 为可持续服务  

如果简单的说那就是几年前我为欧神诺、法恩莎、鹰牌、提供服务的时候提出的品牌要做自己做到2个点  更容易卖和更容易买,也就是后来行业被津津乐道的易购系统。

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品牌运营方是游戏规则的制定者,游戏规则怎么玩,关系到我们的到底想要什么?让大家在这个规则中产生作用,互联网系统、智慧门店解决方案是模式下锦上添花的恰到好处!所以马虎不得,如何恰到好处,需要工具品牌的自身的目的入手,是招商需要?还是零售巩固?还是经销商管理?还是什么? 请听下回分解!


以上观点来源实践,更多细化请关注陶瓷人平台。






下一篇智慧门店的那些事,带案例分析!敬请期待

智慧门店各有说法,剥开表面的东西我们本质的去理解一下,给其一个通俗易懂的定义,定义对了接下来才可以步步为赢,且听我给你道来!说的好点个赞,不认同也没有关系!加我微信78760366一起探讨!




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